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企業管理可以簡單的說就是不斷流程管理優化的過程,捷智康主張在企業流程管理(EPM:Enterprise Process Management)採取 "五化管理" 的五個管理層次 :
合理化
標準化
制度化
系統化
數據化
透過此五化管理將企業的流程不斷優化並思考為客戶創造價值的方法.捷智康應用所開發之 BPA 工具(BPA顧問分析法),快速為中小企業進行五化管理.
(詳請參考 : 解決方案 : BPA)
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