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組織規劃與管理是很簡單也可以是很難的課題,簡單到連小學生都會繪製組織圖,難到許多中小企業經營多年仍無法設計出很好的組織設計與管理,捷智康對於中小企業的組織管理提出一套簡單又有效的組織規劃方法 : "價值鏈組織規劃" , 企業存在的目的就是為客戶解決問題並創造價值,組織設計就是要能為客戶提供價值服務,而價值鏈組織規劃方法就是符合這樣理念的原則.
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